פיתוח צוות ניהולי
מיתוג אישי
שימור עובדים/ות
התפתחות אישית ומקצועית

מיתוג עובדים, שימור עובדים והתפתחות אישית ומקצועית

MOJO מאפשר לאנשים למצא את המהות הפנימית שלהם ואת רכיב ההנעה האותנטי.
באמצעות סדנאות וייעוצים המבוססים על כלים ושאלונים מגוונים.

המטרה שלנו היא להשתמש בתהליכים של היכרות והתפתחות אישית ומקצועית כדי לעזור לארגונים בשימור עובדים.

אנחנו מאמינות שהיכרות עצמית מעמיקה מאפשרת התנהלות מיטבית בעבודה ובחיים.
אנשים שיודעים למה הם קמים בבוקר, שמכירים את עצמם ברמת רכיב ההנעה הפנימי, המוטיבציה והעשייה שעושה להם ולסביבה טוב - חיים במציאות של אופטימיות, מוטיבציה, יזמות, סיפוק אישי ומקצועי.

הסדנאות של MOJO מתאימות לארגונים שמחפשים להעשיר את ארגז הכלים שלהם בתחום פיתוח מנהלים, מיתוג עובדים, ניהול אמפטי, שימור עובדים ופיתוח מיומנויות רכות.
הסדנאות של MOJO מאפשרות, באמצעות כלים ייחודיים, לפתח יכולות של ביטוי ומיתוג עובדים בעידן החדש.

בתום הסדנאות, המשתתפים מבינים מה מניע אותם, איך הם יכולים לתת לעצמם ביטוי אמיתי ופרקטי, מה המשמעות שלהם לארגון, לצוות ולעצמם ואפשרות לחיבור עמוק נוסף עם אנשים נוספים בארגון.

עוד עלינו אפשר לקרא פה.

תהליכי MOJO נועדו לעזור בהתפתחות האישית והמקצועית של עובדים ומנהלים

MOJO TYPES

שאלון אישיות למציאת: המהות, הערכים, ההנעה והשיח מלווה בכרטיסיות לעבודת עומק מתמשכת

MBTI

שאלון אישיות בינ"ל לאיתור נטיות קוגנטיביות טבעיות לטובת תהליכי קבלת החלטות ותקשורת

Branding

מיתוג עובד מתוך תהליכי עומק של הבאת ה"אני" האותנטי לטובת ביטוי עצמי והעצמה

MOJO Vision

סדנת בניית חזון במטרה להתחבר לדרך מלהיבה, מרתקת, ברורה ואפשרית

Storytelling

כתיבה ברשתות חברתיות של "הסיפור העצמי" לטובת התפתחות אישית ומקצועית

Communication

פיתוח צוותי ויישום דרכי תקשורת בשפה מחברת להשגת מטרות הצוות והארגון

מיתוג אישי זה הכלי החדש לשימור עובדים

MOJO let it work for you

המפגש עם MOJO מעניק לעובדי הארגון לעצור ולבצע חקר עצמי ובו הם מגלים מחדש את המוטיבציה הפנימית שלהם, לטובת עשייה, יצירה והנעה. לאחר הבנת המניע הפנימי, העובדים לומדים מיומנויות שבאמצעותן הם בונים את המיתוג האישי פנים וחוץ ארגוני, בצורה אותנטית, מעצימה וקלה ליישום. הרווח המשני עבור הארגון: העובדים מחוברים למוג'ו ההנעה הפנימית ומודעים למשמעות שלהם בעבודה בארגון. תהליך מילוי השאלון, קבלת הכרטיסיות האישיות, בניית החזון, ופיתוח המיתוג האישי מאפשר יצירת סביבת עבודה יציבה, ניהול אמפטי ושימור עובדים.

*
*
*

אנחנו מזמינות אותך לצפות בקטלוג הפעילויות המלא

*
*
*

סדנת פיתוח "אני המותג" למנהלי קהילות

במאי העברנו סדנה למנהלי קהילות במסגרת ריטריט מנהלי קהילות של Community Forward. היו לנו מגבלות של זמן, אבל עם כל זה, הצלחנו להמציא מחדש את עצמנו ולבנות סדנה מותאמת אישית. איך עשינו את זה? בפוסט

להמשך קריאה  

ההתפטרות הגדולה

"ההתפטרות הגדולה" (The Great Resignation) מגמה עולמית בעקבות השלכות הקורונה. התסכול מהתנהלות מעסיקים, הרצון לעבוד מהבית, הכמיהה למשמעות משפיעים באופן אחר על קבלת החלטות לגבי הקריירה בקרב עובדים.

להמשך קריאה  

מהפכת היחודיות בעולם העבודה

לאתגר הקיים היום בניהול משאבי האנוש אנחנו קוראות "מהפכת הייחודיות" . ניהול הכישרון הייחודי של העובדים. זיהוי ואיתור הכישרונות, גילוי החוזקות, הבנת המוטיבציה הפנימית של העובדים הם הדרך ל WIN WIN של הן הצלחה עבור העובדים והן עבור הארגון.

להמשך קריאה  

תאורית הארכיטיפים של קרל יונג

ארכיטיפים הם רעיונות אוניברסלים, דפוסי התנהגות מולדים. קרל יונג התיחס בעיקר ל 12 ארכיטיפים המיצגים חוויות אנושיות ברורות. יונג ראה בארכיטיפ תבנית מנטלית עולמית שבאה לידי ביטוי בכל התחומים וקיימת בלא מודע הקולקטיבי של האנושות.

להמשך קריאה  

מרחב הצמיחה האישית

במחקר מפורסם של מכון גאלופ, נשאלו כ-200,000 עובדים מחברות שונות האם יש להם הזדמנות לעשות בכול יום את מה שהם שמצטיינים בו? רק 20% מהעובדים והמנהלים ענו בחיוב מלא על השאלה הזו.

להמשך קריאה  

עידן האני

בעוד שבעידן הקודם האנושות הייתה עסוקה במה שמחוץ לאדם, גילוי ארצות חדשות, תעשיות חדשות, חלל, הרי שבעידן הנוכחי אנחנו מרוכזים בעצמנו פנימה. בעידן הנוכחי, אנחנו אוהבים להתעסק בגילוי של מה בתוכנו, מה הזהות שלנו.

להמשך קריאה  

אמפטיה בעולמות העבודה

הרצון להכניס את האמפטיה כחלק מהתנהלות ארגונית נובע מההבנה שניהול אמפתי בונה חיבורים אנושיים. החיבור הזה, הוא מה שנדרש בעת האחרונה כדרך לחבר עובדים, להתמודד עם צרכים אישיים, לקדם מעורבות ולמתג מעסיקים.

להמשך קריאה  

אושר בעבודה

התחום שמשפיע דרמטית על רמת האושר הוא הרווחה בקריירה, מהסיבה שהעיסוק תופס את רוב שעות היום והוא גם נותן הגדרה וזהות אישית. כאשר לא אוהבים את העבודה, אז גם אם יש קשרים חברתיים טובים, בטחון כלכלי ובריאות גופנית, סביר להניח שרוב היום מצויים בתלונות על מקום העבודה.

להמשך קריאה  

צוות מנצח בשפת המוג'ו

ההבדל הגדול בין ניהול עובדים לניהול צוות הוא ההבנה שהעובדים בצוות שונים האחד מהשני ונדרשת גמישות ניהולית המאפשרת פניה אישית לכל עובד ועובדת בצוות. ניהול גמיש הוא מה שמיצר בסופו של דבר את הלכידות הצוותית. בשפת המוג'ו לכל עובד ועובדת יש את מפת ההנעה הפנימית שלו. כשמשימות הארגון מתחברות למקום הזה מתאפשרת נוצרת לכידות צוותית והצלחה הארגונית.

להמשך קריאה  

איך יוצרים כתיבה לרשתות החברתיות מתוך ה mojo-types?

בפוסט זה אנחנו מנפצות את האתגרים שקשורים ליצירת תוכן ברשת, אותם אנחנו פוגשות בכל סדנא וסדנא שקשורה ליצירת כתיבה ברשת. בפוסט אנחנו מפרטות את הנחות היסוד שכל יוצר ויוצרת צריכים להכיר ולדעת בתחום התוכן.

להמשך קריאה  
  • תל אביב, ישראל