ארכיטיפים הם רעיונות אוניברסלים, דפוסי התנהגות מולדים. קרל יונג התיחס בעיקר ל 12 ארכיטיפים המיצגים חוויות אנושיות ברורות. יונג ראה בארכיטיפ תבנית מנטלית עולמית שבאה לידי ביטוי בכל התחומים וקיימת בלא מודע הקולקטיבי של האנושות.
להמשך קריאהארכיטיפים הם רעיונות אוניברסלים, דפוסי התנהגות מולדים. קרל יונג התיחס בעיקר ל 12 ארכיטיפים המיצגים חוויות אנושיות ברורות. יונג ראה בארכיטיפ תבנית מנטלית עולמית שבאה לידי ביטוי בכל התחומים וקיימת בלא מודע הקולקטיבי של האנושות.
להמשך קריאהההבדל הגדול בין ניהול עובדים לניהול צוות הוא ההבנה שהעובדים בצוות שונים האחד מהשני ונדרשת גמישות ניהולית המאפשרת פניה אישית לכל עובד ועובדת בצוות. ניהול גמיש הוא מה שמיצר בסופו של דבר את הלכידות הצוותית. בשפת המוג'ו לכל עובד ועובדת יש את מפת ההנעה הפנימית שלו. כשמשימות הארגון מתחברות למקום הזה מתאפשרת נוצרת לכידות צוותית והצלחה הארגונית.
להמשך קריאה